Gründer:
Ernst Schempershofe
Diplom-Ingenieur, Jahrgang 1943,
war in Leitungspositionen in Industrie- unternehmen tätig. Seine jahrzehnte-
lange Berufserfahrung in der Wirtschaft konzentrierte sich auf die Führung von Mitarbeitern.
Die Themen: „Führung, Motivation und Kommunikation“ standen somit immer im Mittelpunkt.
1988 erhielt er einen Lehrauftrag für Unternehmensführung an der Fachhochschule München, Fachbereich Informatik. Seitdem ist er außerdem als Referent der Hanns Seidel-Stiftung in München für Gesundheits- und Wirtschaftspolitik tätig.
Seit 1993 ist Ernst Schempershofe selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Personal und Führung, Kommunikation und Organisation. In dieser Zeit war er vermehrt für Einrichtungen im Gesundheitswesen tätig. Dieses Thema ist jetzt der Schwerpunkt seiner Beratertätigkeit. Daraus entstand 2002 das Beraterunternehmen "Life Consults".
Ernst Schempershofe war Mitglied des Expertengremiums zur Vermarktung des Gesundheitsstandorts Bayern im Ausland (Bayerisches Gesundheitsministerium, München).
Partner:
Eva-Janine Rath
Durch die Ausbildung in verschiedenen Zahnarztpraxen erhielt die Zahnarzthelferin ein umfangreiches Berufsspektrum.
Während ihrer erfolgreichen Tätigkeit als Beraterin für Zahnarztpraxen im Auftrag von zahnmedizinischen Industrie-
unternehmen konnte sie ihre Erfahrung weiter ausbauen.
Bei Life–Consults führt sie den Bereich „ Praxisorganisation & Praxiskommunikation“.
Mit viel Spaß und Begeisterung kann sie ein Praxisteam für die Aufgaben in einer zukunftsorientierten Zahnarztpraxis motivieren. Zugute kommt ihr dabei ihr hohes Erfahrungspotential gepaart mit einem ausgeprägten zahnärztlichen Praxiswissen.
Das Ergebnis ihrer engagierten Arbeit ist effektive Praxisführung mit straffer Organisation und große Teambegeisterung für unseren gemeinsamen Kunden, den Patienten.
Veröffentlichungen:
„Der Arzt als multimedialer Dienstleister“, erschienen im Herbst 2001 in „Arzt und Patient im Gespräch“, Hrsg. Dr. Monika Dorfmüller, ecomed Verlagsgesellschaft, Landsberg.
Auszug aus dem Buch:
Um am Markt bestehen zu können, wird vom Arzt mehr „Kundenorientierung“ gefordert werden, wobei die „Kunden“ in diesem Zusammenhang sowohl die Patienten als auch die ärztlichen Kollegen sind. Ein Aktionsparameter, der dem Arzt hier zur Verfügung steht, ist die Ausgestaltung seiner „externen und internen Praxiskommunikation“, d.h. auf welche Art und Weise er mit seinen Patienten, Kollegen und Mitarbeitern Informationen austauscht. 
